Caso de éxito
El punto de partida.
Contexto
Nolte buscaba crear una experiencia fuera de la ciudad que permitiera al equipo salir del ritmo habitual y conectar desde un entorno más natural, tranquilo y abierto. Tepoztlán ofrecía el contexto adecuado: naturaleza, calma y espacios diseñados para convivir, descansar y compartir una experiencia distinta como equipo.
Lectura
El diseño debía equilibrar actividad física, bienestar y momentos de pausa. No se trataba solo de llenar dos días con dinámicas, sino de construir una experiencia con ritmo: movimiento durante el día, espacios de conexión al cierre y momentos de descanso que permitieran al equipo estar presente.
Diseño
Diseñamos una agenda en Tepoztlán que combinó cañonismo, círculo de tambores, círculo de fuego, yoga y tiempo libre en el entorno. La experiencia integró naturaleza, bienestar y convivencia para que el equipo pudiera bajar el ritmo, compartir desde otro lugar y vivir una pausa significativa fuera de la ciudad.
La experiencia diseñada.
Durante dos días, la experiencia llevó al equipo a un entorno pensado para desacelerar, moverse y reconectar. La agenda combinó naturaleza, dinámicas de integración, espacios de bienestar y momentos de convivencia, cuidando que cada parte tuviera una intención clara dentro del recorrido.
Agenda de la experiencia
Naturaleza, ritmo y bienestar
10:00 – 15:00 — Caminata de poder “Senda de los Dioses”
Inversión por persona
$7,300.00
Reacciones del equipo
Fue una experiencia distinta a lo que solemos vivir como equipo. Tepoztlán nos permitió bajar el ritmo, conectar con la naturaleza y compartir desde un lugar más tranquilo y presente.
Participante · Equipo Nolte
Continuidad
Una pausa en Tepoztlán parareconectar desde la calma.
Para Nolte, Tepoztlán permitió salir del ritmo habitual de la ciudad y construir una experiencia para moverse, descansar y convivir desde otro lugar.
El cañonismo abrió desde la naturaleza y el movimiento; el círculo de tambores, el círculo de fuego y el yoga dieron espacio a una conexión más pausada y consciente.
Ahora le toca
a tu equipo.
Cuando un equipo se mueve fuera de su contexto habitual, cambian las conversaciones, la forma de relacionarse y la manera en que se construyen acuerdos.